O que o mercado americano realmente valoriza em profissionais brasileiros
Comunicação pesa mais do que muita gente imagina
Muitos profissionais chegam aos Estados Unidos acreditando que o domínio do inglês será suficiente para abrir portas. Na prática, segundo Mariana Montenegro, isso resolve apenas parte do problema.
Ela afirma que as grandes empresas americanas valorizam profissionais que conseguem apresentar resultados com clareza, objetividade e lógica. Não basta ter experiência. É preciso mostrar impacto no formato que o mercado espera.
“Falar inglês é importante, mas não é o suficiente. A forma de se comunicar, sendo objetivo e seguindo as estruturas esperadas pelo mercado, é determinante”, afirma Mariana.
Segundo ela, brasileiros tecnicamente fortes costumam perder espaço por excesso de contexto, dificuldade de síntese e pouca adaptação à cultura corporativa local.
O currículo sozinho não impressiona
Mariana diz que um dos erros mais comuns entre brasileiros é acreditar que empresas conhecidas no Brasil terão o mesmo peso para recrutadores americanos.
Ela explica que o muitas empresas são desconhecidas para os recrutadores, e que por este motivo é ainda mais importante a capacidade de conectar experiência com resultado mensurável, e com o que é esperado para a posição.
Na prática, isso significa explicar com clareza o que foi feito, quais problemas foram resolvidos e qual impacto foi gerado.
“O currículo precisa conversar diretamente com a vaga. Não adianta só listar experiência”, pontua.
Ela afirma que profissionais que conseguem traduzir sua trajetória para a linguagem da posição disputada costumam avançar mais rápido nos processos seletivos.
O que empresas americanas observam além da parte técnica
Na visão de Mariana Montenegro, comunicação é apenas um dos fatores avaliados.
Ela destaca que as grandes empresas americanas observam sinais de previsibilidade profissional. Isso inclui comprometimento, seguir processos e colaboração.
Segundo ela, improviso constante pode ser interpretado como desorganização.
“Os brasileiros, em geral, se destacam pela criatividade e flexibilidade. Temos o hábito de tomar iniciativa quando os processos falham”, explica.
Ela considera essa característica positiva, principalmente em ambientes que exigem adaptação rápida. Mas alerta que existe um limite cultural importante.
“Nos Estados Unidos, seguir os processos é algo esperado.”
Por que muitos profissionais bons não conseguem crescer
Mariana afirma que boa parte dos brasileiros sabe executar tecnicamente o trabalho, mas encontra dificuldade para comunicar valor percebido.
Isso aparece em entrevistas, reuniões e até na forma de responder e-mails.
Ela observa que profissionais mais valorizados conseguem demonstrar como pensam, como tomam decisões e como lidam com conflitos e prioridades.
Segundo Mariana, empresas americanas avaliam competências comportamentais mesmo quando elas não aparecem explicitamente na descrição da vaga.
Coachability, proatividade, organização e capacidade de receber feedback estão entre os sinais mais observados em posições de liderança e crescimento.
Networking nos EUA funciona de forma diferente
Outro ponto destacado por Mariana é a diferença cultural no networking.
Ela explica que, no Brasil, relações profissionais muitas vezes surgem pela convivência informal. Nos Estados Unidos, o processo costuma ser mais intencional.
“No Corporate America, tudo é intencional. E o networking não é diferente.”
Segundo ela, muita gente erra ao procurar contatos apenas quando precisa de indicação ou emprego.
O modelo mais valorizado, afirma, envolve construção gradual de relacionamento, presença constante e trocas profissionais genuínas.
Inteligência artificial entrou no radar das contratações
Mariana também afirma que empresas passaram a valorizar profissionais que conseguem aplicar inteligência artificial de forma prática no trabalho.
Ela diz que conhecer ferramentas já não é suficiente. O diferencial está em gerar produtividade, organização e valor real usando IA no dia a dia.
Para ela, quem busca carreira internacional precisa desenvolver adaptação contínua.
“Aprender a aprender é fundamental para quem quer evoluir.”
Quem é Mariana Montenegro
Mariana Montenegro atua como mentora em liderança e carreira global para profissionais que buscam crescimento internacional. Ela reúne experiência em ambientes corporativos em posições de Liderança no Brasil e no exterior, e produz conteúdo sobre posicionamento profissional, comunicação corporativa e desenvolvimento de carreira global.
Nas redes sociais, Mariana compartilha análises sobre cultura corporativa americana, networking, entrevistas e adaptação profissional para quem busca espaço no mercado internacional.
Jacy Abreu
Redatora do portal Vou Para América, com cerca de 30 anos de experiência na área de Comunicação. Ao longo da carreira, atuou em grandes empresas de mídia como América Online e Editora Abril. Possui ampla experiência em produção de conteúdo jornalístico e institucional, coordenação de projetos de comunicação e planejamento editorial. É fundadora da Lumepress Comunicação, agência de assessoria de imprensa.
Fontes e Créditos
Fontes e créditos Entrevista com Mariana Montenegro, concedida ao Vou pra América. Transparência editorial Este conteúdo foi produzido a partir de uma entrevista com a fonte identificada acima. O Vou pra América não adicionou dados externos nem fez inferências sobre empresas, salários ou regras de contratação além do que foi dito na entrevista.